Консалтинг

Благодаря своей комплексной компетенции в выявлении и решении проблем на текстильных фабриках, TTS предлагает набор ключевых услуг, которые создают прибыльную экосистему для бизнеса. Это включает:

  • Наращивание потенциала через сравнительный анализ и восстановление
  • Контракт на управление
  • Стратегия и технико-экономическое моделирование (осуществимость)
  • Готовые решения для управления проектами (Build-Operate-Transfer, Создавать-Управлять-Передавать)
  • Услуги по перемещению предприятия
  • Услуги для инвесторов
  • i-SMART Решения для текстильной фабрики

TTS со своей командой ветеранов промышленности управляет работой фабрики, обеспечивая эффективное и бесперебойное её функционирование с  ключевыми показателями производительности и качества (KPI).

Операционное управление включает в себя управление всеми функциями и обеспечение согласованных целей, финансовых и операционных KPI.

  1. Разработка продукта
  2. Закупка
  3. Управление логистикой
  4. Планирование производства и контроль
  5. Прядильное производство
  6. Ткацкое производство
  7. Обработка и отделочные работы
  8. Обеспечение качества и управление
  9. Управление персоналом
  10. Бюджетирование и контроль затрат

Дополнительные функции:

  • Маркетинг
  • Финансы